為更好地總結回顧公司2018年各項工作，2018年度管理人員年度述職會議在公司會議室召開?？偨浝硎页蓡T及各部門經理參加了會議。會上，公司中高層管理人員依次進行了工作述職，各管理人員對2018年度分管工作做了詳細的述職匯報。

會議首先聽取了各分管副總2018年度的工作總結，各副總分別就2018年的工作完成情況做出了詳細的總結，并對新一年的工作進行了整體規劃和科學的部署。

此外，各部門經理分別進行了工作匯報，用各項數據對各自2018年分管工作的指標完成情況、取得的成果進行了詳細的回顧與總結，就工作中出現的問題做了深入的分析和思考，并提出了詳細的解決措施。

本次述職會議通過各位管理人員對2018年度工作的總結與回顧，更好地幫助了各位管理人員認清形勢、找準定位、堅定信心。公司總經理沈飛肯定了各部門在2018年度的工作成果和表現，并對各部門今后的工作提出了寶貴的意見和建議。沈總強調：2019年要抓住機遇，把工作重點放在產品研發，除新品研發外，還要開展休眠品種內容刷新及現有品種一致性評價工作；供應鏈在2019年要實現質的提升；在財務方面，要重視簡易征收工作及兩票制的合規化管理；在運營方面，要注重現有人員的保留，尤其是核心技術人員的保留，推進納實人力資源優化項目實施，建立一個高效的運營體系，促進新百藥業在2019年更好、更快、更穩定地發展。